LEARNING JOURNEYS

Für manche Situationen gibt es keine Blaupausen

Schließen Sie gezielt Skill Gaps und hebeln Sie vorhandenes Potenzial. So steigern Sie den digitalen Erfolg Ihres Unternehmens.

Experten der besten Tech Unternehmen leiten Ihre Learning Journey

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Jetzt loslegen

LEARNING
JOURNEY
FORMATE

Training

Projektbegleitung

Workshops

Tech Beratung

Coaching

WARUM UNSERE KUNDEN MIT LEARNING JOURNEYS ARBEITEN

Wettbewerbsposition verteidigen

Entwickeln Sie innovative Barrieren gegen digitale Wettbewerber.

Innovationskultur
formen

Schaffen Sie Innovationskultur durch Stärkung von Kompetenz und Selbstvertrauen.

Agilität erfolgreich umsetzen

Verankern Sie neue Rollenverständnisse durch individuelles Know-How.

Ein bewährter
Prozess für Ihre Learning Journey

Eine Learning Journey beschreibt den Prozess der Befähigung von Mitarbeitern und Teams. Die Richtung ist dabei von Beginn an klar, die Ziele allerdings nicht immer. Gemeinsam gilt es, diese zu definieren und zu erreichen.

SCHRITT 1

Herausforderungen verstehen

In einem effizienten Format erarbeiten wir gemeinsam mit den Entscheidern, was die wichtigsten Herausforderungen sind.

Workshop

In einem effizienten Format erarbeiten wir gemeinsam mit den Entscheidern, was die wichtigsten Herausforderungen sind.

  • Strukturierter Abgleich
  • Ziele der Stakeholder abstecken
  • Zeitrahmen definieren

Die perfekten Experten

Das SPRYNT Research Team wählt anhand der Ergebnisse die Top-Experten mit der passenden Erfahrung für das Skill Transfer Programm aus.

  • Auswahl des Lead Experten
  • Erstellung eines Skill Transfer Teams

SCHRITT 2

Skill Niveaus analysieren

Unser eigens entwickeltes Verfahren misst vorhandene Skill Niveaus und legt Stärken und Schwächen von Teams offen.

Individuelle Skill Niveaus messen

Unser eigens entwickeltes Verfahren misst vorhandene Skill Niveaus und legt Stärken und Schwächen von Teams offen.

  • Interviews mit Team Mitgliedern auf operativer Ebene
  • Analyse abgeschlossener und laufender Projekte

Auswertung der Skill Niveaus

Das Skill Transfer Team identifiziert erfolgskritische Skill Gaps und priorisiert relevante Entwicklungsfelder.

  • Synthese der erhobenen Daten
  • Matching mit identifizierten Herausforderungen

SCHRITT 3

Transferprogramm gestalten

Das Skill Transfer Team entwickelt maßgeschneiderte Formate, die das Wissen der Experten effizient und nachhaltig in Ihr Unternehmen überführen.

Formate entwickeln

Das Skill Transfer Team entwickelt maßgeschneiderte Formate, die das Wissen der Experten effizient und nachhaltig in Ihr Unternehmen überführen.

  • Auswahl der passenden SPRYNT Experten
  • Erstellung der Programminhalte

Roadmap abstimmen

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir einen Plan, wie erfolgskritische Skill Gaps kontinuierlich abgebaut werden.

  • Anpassung an vorhandene betriebliche Prozesse
  • Rücksicht auf Arbeitszeit und Kerngeschäft

SCHRITT 4

Durchführung

In einem effizienten Format erarbeiten wir gemeinsam mit den Entscheidern, was die wichtigsten Herausforderungen sind.

Live Transfer mit Top-Experten

Sie haben die besten Digitalexperten live in Ihren Teams und trainieren die wichtigsten Skills der Technologiewelt.

SPRYNT Projektmanagement

Das SPRYNT Programm Team sorgt für einen reibungslosen Ablauf des Programms. Unsere Mitarbeiter stehen Kunden und ihren Teams jederzeit zur Verfügung.

SCHRITT 5

Kontinuierliche Evaluation

Gemeinsame Überprüfung der Zielerreichung und Abgleich mit den zu Beginn formulierten Zielen

Regelmäßige Überprüfung des Fortschritts

  • Gemeinsame Überprüfung der Zielerreichung und Abgleich mit den zu Beginn formulierten Zielen
  • Flexible Anpassung an veränderte Herausforderungen in Ihrem Geschäftsfeld

Tracking der Skill Journey

Wir begleiten Sie bis ans Ende Ihrer Skill Journey. Dabei haben wir einen nachhaltigen Skill Transfer und eine effiziente Zielerreichung immer im Blick.

Sie wollen bestehende Skill Sets verbessern?

Unsere Skill Set Programme beinhalten die wichtigsten Skills für Ihren digitalen Erfolg. Von Top-Experten entwickelt und sofort einsetzbar.

Erfahren Sie hier, wie andere Unternehmen mit unseren Skill Sets arbeiten.

Mehr erfahren
Die wichtigsten Fähigkeiten der digitalen Welt

AUSGEWÄHLT

Skill Packages

Statten Sie Ihre Teams mit den aktuellsten und wichtigsten Fähigkeiten der digitalen Welt aus: User Research, Prototyping oder Stakeholder Management, Behavioral Insights, u.v.m.

Das sagen die Teilnehmer unserer Programme

Im Behavioral Insights Training erhielten wir den Schlüssel zur Gedankenwelt unserer Nutzer.

Max Mauthner, Global Brand Marketing

Product Experten von Paypal und Intercom halfen uns bei der Entwicklung eines MVP.

Virginia Palm, Product Manager
McKinsey & Company Logo

SPRYNT füllt Wissenslücken mit dem Know-How der weltweit besten Tech-Unternehmen.

Niccolò Grete, Head Of Strategic Marketing

Durch das Coaching habe ich meine neue Rolle schneller und selbstbewusster ausfüllen können.

Carolina Locarno, Design Thinking Expert

Durch das User Research Training generieren wir mehr Insights von höherer Qualität mit weniger Aufwand.

Jesse van Mouwerik, Senior UX Designer

Wie agile Produktentwicklung in Kundennutzen mündet, das lernt man bei SPRYNT.

Daniel Dierkes, Corporate Development

SPRYNT Experten sind meine Wahl bei komplexen digitalen Herausforderungen.

Fabian Willkomm, Data & Business Dev.

Case Studies - Custom Skills

Erfahren Sie hier, wie wir anderen Unternehmen geholfen haben

Erfolgreiche Transformation eines Finanzdienstleisters

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Weshalb die Befähigung interdisziplinärer Teams gelang und Mitarbeiter in ihren neuen agilen Rollen bestärkt wurden.

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Wie bei einer Mobile App ein konstanter Strom richtungsweisender Daten entwickelt wurde.

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Wie maßgeschneiderte Learning Journeys die Teams eines Softwareunternehmens beschleunigten.